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[One]、团队优劣势分析
一个团队是否优秀取决于最差的那一个人因为你不知道一个团队对外从事工作时的水平与状态直接决定着外人对这个团队的看法与态度所以一个团队想优秀必须团队里的每个人都十分优秀才可以决定于团队里最弱小的那个人只有一个团队里的每个人水平都很高才能成为一个优秀的团队也才能被大多数人认可
[Two]、团队有那些优势特点及不足之处
〖One〗、优势有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标。
高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。
而且,这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。
在有效的团队中,成员愿意为团队目标作出承诺,清楚地知道希望他们做什么工作,以及他们怎样共同工作最后完成任务。〖Two〗、不足要成为一个高效、统一的团队,领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定,果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。
对于团队领导而言,最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导,并采取种种措施,努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突。
将被掩盖的问题和不同意见摆到桌面上,通过讨论和合理决策将其加以解决,否则的话,隐患迟早有一天会要爆发的!
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